KI für das Wissen. Der Mensch für den Sinn.
Weiterbildungskonzept und Bildungsstrategie.
Wie wir arbeiten
Wir starten mit Klarheit. Danach bauen wir Struktur. So schaffen wir Entscheidungsreife.
Die Ebenen unserer Unterstützung
Manche Fragen sind strategisch. Andere sind strukturell. Wieder andere sind ganz konkret. Wir unterstützen auf der Ebene, die für Sie zentral ist.
Organisation
Wir schaffen Orientierung auf Unternehmensebene. Wir entwickeln Zielbild, Prioritäten und Roadmap. Sie erhalten eine klare Grundlage für Entscheide.
Programme und Trainings
Wir gestalten Lernprogramme, die zu Ihren Zielen passen. Wir optimieren bestehende Formate. Wir sichern Transfer und Qualität.
Einzelmassnahme und Interventionen
Wir unterstützen bei konkreten Bausteinen. Das kann ein Workshop oder ein Pilotformat sein. Sie erhalten schnelle Impulse mit klaren Empfehlungen.
Warum Beratung
Lerninitiativen scheitern nicht am Willen. Sie scheitern an fehlender Klarheit.
Success Story
Schenker Storen nimmt Weiterbildung ernst. Doch auch etablierte Formate brauchen gelegentlich einen frischen Blick von aussen, um weiterhin Wirkung zu entfalten. Deshalb hat Thomas Rykart gemeinsam mit vE Bildungsexzellenz ein Assessment des bestehenden Weiterbildungstags durchgeführt. Im partnerschaftlichen Austausch auf Augenhöhe wurden Stärken sichtbar gemacht und Potenziale konkret benannt.
Der Blick von aussen hat uns geholfen, Bestehendes zu hinterfragen – und neue Ideen mutig weiterzudenken. Die Möglichkeiten, die uns vE Bildungsexzellenz mit ihren KI-basierten Lösungen aufgezeigt hat, eröffnen neue Perspektiven für ein modernes, individuell angepasstes Lernen bei Schenker Storen.
Unsere Lösungen
Beratung schafft Orientierung. Danach bauen wir Schritt für Schritt aus.
Häufige Fragen
Was macht eine Bildungsstrategie für ein Unternehmen konkret?
Eine Bildungsstrategie legt fest, welche Kompetenzen eine Organisation in den nächsten Jahren braucht, wie sie aufgebaut werden und woran der Erfolg gemessen wird. Sie verbindet die Geschäftsstrategie mit der Weiterbildungsplanung. Jede einzelne Massnahme lässt sich damit auf ein übergeordnetes Ziel zurückführen.
Wie läuft ein Beratungsprojekt bei vE Bildungsexzellenz ab?
In drei Schritten. Zuerst analysieren wir die bestehende Weiterbildungslandschaft: Angebote, Systeme, Rollen, Kosten. Dann entwickeln wir gemeinsam ein Zielbild, das zu Ihrer Organisation passt. Zuletzt leiten wir daraus eine Roadmap mit priorisierten Massnahmen ab. Sie erhalten ein Arbeitsdokument, mit dem Sie intern weiterarbeiten können.
Wovon hängt die Dauer einer Bildungsstrategie-Beratung ab?
Die Dauer richtet sich nach der Zahl der einbezogenen Bereiche und danach, wie gut die Ausgangsdaten dokumentiert sind. Im Erstgespräch klären wir den Umfang und nennen Ihnen einen verbindlichen Zeitrahmen. Die Umsetzungsbegleitung danach ist ein eigener Schritt und kann von Ihnen selbst oder gemeinsam mit uns erfolgen.
Für welche Organisationen eignet sich die Beratung?
Für Unternehmen, öffentliche Verwaltungen und Bildungseinrichtungen. Typische Ausgangslagen sind eine gewachsene Kurslandschaft, die einen roten Faden bekommen soll, ein LMS, dessen Nutzung gesteigert werden soll, oder die Frage, wie KI sinnvoll in die Aus- und Weiterbildung eingebunden wird.
Was unterscheidet vE Bildungsexzellenz von einer klassischen Unternehmensberatung?
Wir setzen um, was wir empfehlen. Neben der Beratung betreiben wir eigene Lernplattformen, produzieren Lerninhalte im eigenen Studio und führen Aus- und Weiterbildungen selbst durch. Sie profitieren von dieser breiten Praxiserfahrung.
Gestalten Sie die Zukunft des Lernens mit uns.
In einem Orientierungsgespräch klären wir Ihren Bedarf und lernen uns kennen.